这位视频自媒体人在一家互联网金融公司工作，刘裕视频剪辑是他赚外快的方式。

为何为战要远低于“复活”的企业。但读懂君要提醒的是，神君除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。

2017“僵尸股”top100名单：刘裕   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。目前新三板上万家企业中，为何为战至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。 (数据来源：神君Choice，读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中，不只小规模企业，还有很多规模比较大的企业，也同样在快速成长。

这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，刘裕分别有52家企业和10家企业。2016年上半年，为何为战全美在线实现营业收入1.36亿元，与去年同期相比增长了110%;净利润1347.38万元，与去年同期相比增加了16.02%。

而你要做的，神君就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。

别小看“僵尸股”中的小规模公司，刘裕它们爆发起来很惊人。那个时候，为何为战市场将的是商业模式，一谈基本上就是输在起跑线。

从时代背景角度看，神君“漂亮50”往往诞生于经济转型，低通胀的时代。刘裕中国最市场化的行业其实就是互联网。

宝丽来达到了90倍，为何为战麦当劳85倍，迪斯尼82倍。从纯资金面博弈的角度看，神君当一个股票没有买盘以后，其股价也自然见顶了。

(责任编辑：陈奂仁)