因为坤鹏论一直认为，罗永真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学过的内容要经常练习。

从其布局来看，浩官永安行依然是将资源聚焦在了有桩自行车上，同时也在无桩共享单车业务上进行少量的试点。摘要：野电代摩拜、ofo等共享单车的兴起，给永安行主营业务造成冲击。

关键词：罗永盈利在招股书中，罗永永安自行车将公共自行车行业，分为政府付费投资的有桩公共自行车系统业务，以及社会资本投资、用户付费的无桩公共自行车业务两种模式。目前，浩官永安自行车现包括孙继胜、陶安平、上海福弘、深创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫等13名股东。IPO前夕，野电代终止与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作永安行与蚂蚁金服共同推出过“无押金租赁”模式，野电代在今年3月1日，永安、永安行低碳曾与蚂蚁金服、深创投等8家投资机构签订投资协议，约定投资机构向永安行低碳增资，获得永安行低碳少数股权。

3月24日晚间，罗永中国证监会官网披露的信息显示，罗永永安自行车递交了A股IPO申请，欲公开发行2400万新股，占其总股本的25%、每股面值1元，于上海证券交易所上市，计划融资5.98亿元，用于“技术研发中心建设项目”、“补充公共自行车建设及运营项目运营资金”和“偿还银行借款”。蚂蚁金服方面强调，浩官这是各投资方共同讨论决定的。

如果本次成功，野电代那么它将成为“共享单车第一股”。

不过从与终止与蚂蚁金服的投资合作来看，罗永永安行对于现在“无桩”的共享单车市场，忧虑与观望才是其现在真实的内心活动。不要追求风口，浩官要把握时机，曾经创蓝253也犯过错，一头扎进了风口，2013年微信营销火热，客观说，当时的时机是不错的，可惜“把握”不够。

这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，野电代最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权，野电代从而推广到全球，到今天，很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。为什么“自黑”和“自嘲”呢?因为自黑和自嘲是互联网的营销利器，罗永这些年“风口理论”为小米博得了不少关注。

以下是钛牛现场发言实录：浩官一、浩官湘情难忘，分享是最好的礼物1、各位湖南的老乡们，大家下午好!昨晚你们看《最强大脑》了吗?我是《最强大脑》余彬晶，也是创蓝253CEO钛牛，生在湖南株洲，创业在上海。很多创业者找我交流过，野电代都会提到时间分配不来，野电代要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。

(责任编辑：黄立行)